Bygga själv eller lita på leverantörerna? AI guide för CFO

Jon Björk

Ekonom, interimschef och managementkonsult

Spela avsnittet

Ljudet spelas här på sidan

Öppna ljudfilen

Lyssna i

Spotify Apple Podcasts RSS

Om avsnittet

Jon Björk om AI i finance: trestegsmodellen för AI-mognad, vad du köper och vad du bygger själv – och varför människor och processer avgör.

I avsnittet

00:00 Intro

02:00 Vem är Jon Björk

05:30 Teknikskiftet just nu och kompetensbehovet i finance

14:50 Trestegsmodellen för AI mognad

22:00 Case bokslutsknappen och nya förväntningar

32:30 Verkliga case från CIO och VD

36:10 Vad köper vi och vad bygger vi själva?

42:30 Datakvalitet, felmarginal och nya prismodeller

45:50 Människan i loopen, omdöme och fingertoppskänsla

49:50 Avslutande råd till individen och ledaren

Mer om avsnittet

Aldrig har förväntan på finansfunktionen varit högre. Aldrig har tekniken varit så möjliggörande. Och aldrig har osäkerheten kring hur man faktiskt ska gå tillväga känts mer påtaglig.

I det här avsnittet möter Martin M Eriksson Jon Björk, ekonom, interimschef och managementkonsult, för ett samtal om den ledarskapsutmaning som just nu landar i knät på i princip varje CFO och Finance Manager. Hur leder man en förändring när tekniken springer fortare än organisationen mognar?

Martin och Jon utgår från Jons trestegsmodell för AI mognad, från det ostrukturerade individuella experimenterandet, till klassisk automatisering, till att utmana hela affärsmodellen. De visar varför du sällan kan hoppa över det första steget. Längs vägen gräver de i de frågor som faktiskt avgör utfallet. Hur mycket av lösningen kommer från systemleverantörerna och hur mycket behöver vi bygga själva? Hur mycket rörig datakvalitet och processkaos skyms av AI glansen? Hur ser morgondagens controllerroll ut, och vilka kompetenser kan du inte rekrytera fram via ett CV?

Du får också konkreta spaningar från verkligheten. En CIO som låter AI analysera en miljon rader data dygnet runt. En VD som plötsligt inte längre behöver sin månadsrapport. En kund med en visionär bokslutsknapp. Och varför en orkestreringsmjukvara som lägger sig ovanpå allt annat förmodligen bara är ett mellansteg.

Avsnittet landar i ett tydligt budskap till finance ledare. Tekniken är aldrig hela svaret. 70 procent av utmaningen handlar om människor och processer. Det är där du som ledare gör skillnad, och det är där förändringen lyckas eller fastnar.

Ett samtal för dig som inte vill jaga buzz, men inte heller stå still.

Tidskoder

00:00:00 Intro

00:02:00 Vem är Jon Björk

00:05:30 Teknikskiftet just nu och kompetensbehovet i finance

00:14:50 Trestegsmodellen för AI mognad

00:22:00 Case bokslutsknappen och nya förväntningar

00:32:30 Verkliga case från CIO och VD

00:36:10 Vad köper vi och vad bygger vi själva?

00:42:30 Datakvalitet, felmarginal och nya prismodeller

00:45:50 Människan i loopen, omdöme och fingertoppskänsla

00:49:50 Avslutande råd till individen och ledaren