Psykologisk trygghet – en affärskritisk nyckel för en framtidsorienterad ekonomifunktion

Vad kostar det när en controller inte vågar säga ifrån? När fel tystas och initiativ dör? I detta avsnitt pratar vi om psykologisk trygghet som fundament i finansfunktionen – och varför otrygghet kan bli dyrt både för kulturen och resultatet. Vi delar case från bl.a. Wells Fargo och SCB, och ger konkreta råd för dig som vill bygga en ekonomiavdelning där människor vågar ta ansvar, vara öppna – och prestera tillsammans.

Tidstämplar från avsnittet:

[00:00] - Introduktion av programledarna och avsnittet

[01:45] - Personlig diskussion om alkoholfritt liv och dess fördelar

[04:20] - Övergång till huvudämnet: psykologisk trygghet på arbetsplatsen

[06:10] - Definition av psykologisk trygghet: en arbetsmiljö där individer vågar ta interpersonella risker

[08:25] - Konsekvenserna av bristande psykologisk trygghet i ekonomi- och finansteam

[10:35] - Google's forskning om högpresterande team och psykologisk trygghet

[12:50] - Statistik om psykologisk trygghet: endast 26% av ledare främjar det effektivt

[15:30] - Data personalomsättning: 41% i otrygga miljöer planerar att lämna inom ett år jämfört med 19% i trygga miljöer

[18:15] - Vikten av sårbarhet och äkthet i teammiljöer

[21:40] - Hur psykologisk trygghet möjliggör innovation och kvalitetsförbättring

[24:10] - Verkligt exempel: Volkswagen-skandalen som ett fall av misslyckad psykologisk trygghet

[27:35] - Kopplingen mellan psykologisk trygghet och att bygga en lärande organisation

[30:20] - Ledarens roll i att skapa psykologisk trygghet

[33:45] - Praktiska tips för ledare att främja psykologisk trygghet

[36:10] - Riskerna med detaljstyrning och dess inverkan på psykologisk trygghet

[39:25] - Hur man bygger förtroende genom att delegera ansvar på rätt sätt

[42:15] - Vad teammedlemmar kan göra för att bidra till psykologisk trygghet

[45:50] - Kraften i att ställa frågor och inkludera tysta röster i möten

[48:30] - Att skapa utrymme för meningsfulla samtal utöver arbetsuppgifter

[51:40] - Användning av personliga "styrkor och svagheter"-profiler för att bygga bättre team

[54:10] - Att bryta normen: svara ärligt när någon frågar hur du mår

[57:25] - Att balansera personliga utmaningar med arbetsansvar

[01:00:05] - Fördelarna med en psykologiskt trygg kultur för långsiktig framgång

[01:02:50] - Relationen mellan psykologisk trygghet och förmågan att anpassa sig till snabba förändringar

[01:05:30] - Avslutande tankar om att bygga förtroende och skapa öppen kommunikation

[01:08:15] - Avslutning och sammanfattning

Tack för att ni lyssnar och sprider Ekonompodden vidare!

Kontakta oss:

Martin M Eriksson: https://www.linkedin.com/in/martinmeriksson/

Christoffer Mattsson: https://www.linkedin.com/in/christofferpmattsson/