Första spännande frågeavsnittet!

Spela avsnittet

Ljudet spelas här på sidan

Öppna ljudfilen

Lyssna i

Spotify Apple Podcasts RSS

Om avsnittet

Första frågeavsnittet: från redovisning till controller, att bli interimskonsult och hur du som ny chef får medarbetare att stanna.

I avsnittet

00:00 Introduktion och uppsnack

13:30 Hur tar jag min karriär från redovisning till en roll som controller?

24:11 Jag är fastanställd idag med 3 månaders uppsägningstid och vill bli interimskonsult, hur ska jag gå tillväga?

31:35 Varför fastanställer ni inga konsulter? Det är skrämmande att kasta sig ut i tillfälliga anställningar.

35:16 Christoffer, hur kom du på att börja som Affärsansvarig konsult på Talents of Sweden efter din tid som revisor på PwC?

38:18 Er bransch präglas av stark konkurrens. Vad skiljer er från andra rekryterings- och konsultföretag? Vi nyanserar skillnader och framgångsfaktorer.

43:55 Jag är ny som ledare och chef, hur får man sina medarbetare att stanna i organisationen? Vi berättar om några nycklar för att lyckas bygga stabilitet i sin organisation.

Mer om avsnittet

Vi firade nyss 10e avsnittet med Ekonompodden och följer upp med svar på många av de frågor som kommit in till oss med det första frågeavsnittet! Vi bjuder också på ett mer ingående uppsnack och delar med oss av feedback vi har fått in. Lyssna in hela eller ta de frågor som intresserar dig!

Hålltider:
00:00 - Introduktion och uppsnack
13:30 - Hur tar jag min karriär från redovisning till en roll som controller?
24:11 - Jag är fastanställd idag med 3 månaders uppsägningstid och vill bli interimskonsult, hur ska jag gå tillväga?
31:35 - Varför fastanställer ni inga konsulter? Det är skrämmande att kasta sig ut i tillfälliga anställningar.
35:16 - Christoffer, hur kom du på att börja som Affärsansvarig konsult på Talents of Sweden efter din tid som revisor på PwC?
38:18 - Er bransch präglas av stark konkurrens. Vad skiljer er från andra rekryterings- och konsultföretag? Vi nyanserar skillnader och framgångsfaktorer.
43:55 - Jag är ny som ledare och chef, hur får man sina medarbetare att stanna i organisationen? Vi berättar om några nycklar för att lyckas bygga stabilitet i sin organisation.